我們經(jīng)常討論多元化經(jīng)營與專業(yè)化發(fā)展的問題。實(shí)際上是否多元化發(fā)展與公司的成敗沒有直接聯(lián)系,多元化發(fā)展的公司有很多成功的案例,而專業(yè)化經(jīng)
美國零售巨頭沃爾瑪近期在低價(jià)策略之外，大力推行了全渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)行自線下到線上的渠道整合，并已初見成效。
最近，公司擬對幸福店進(jìn)行架區(qū)商品優(yōu)化調(diào)整，將個(gè)人見解在此與同志們進(jìn)行探討。 第一，單純從商品結(jié)構(gòu)調(diào)整來講，首先要保證門店商品品種
很多人對新媒體的認(rèn)識還停留在高大上，其實(shí)當(dāng)下萬物皆媒，新媒體已經(jīng)深入到我們生活的方方面面。超市作為企業(yè)經(jīng)營的一種形式，在信息推廣中
近日，濰坊豐華超市在信息發(fā)展服務(wù)中心支持下，成為濰坊首家實(shí)現(xiàn)刷臉支付的超市。刷臉支付收款機(jī)的投入使用，可以真正實(shí)現(xiàn)讓出門忘記帶手機(jī)
日月如流，尺壁寸陰。回眸十一年風(fēng)雨坎坷路，豐華超市高新店從東方路用心服務(wù)的七年，再到銀楓路誠心經(jīng)營的這四年，作為一名豐華超市的老員
生鮮蔬菜品類是日常生活必需品，消費(fèi)頻次高。合理的價(jià)格和較高品質(zhì)能為門店拉動(dòng)客流，自營生鮮更是能增強(qiáng)連鎖門店的核心競爭力，京東生鮮以
